மூத்த ஊழியர்களுக்கான ஏ.ஐ. பயிற்சியின் சவால்கள்: வேலைச் சோர்வும் ஊழியர் தக்கவைப்பும் பற்றிய ஆய்வு

செயற்கை நுண்ணறிவு (ஏ.ஐ.) அதிகமாக வேலை இடங்களில் இணைக்கப்பட்டு வருவதால், நிறுவனங்கள் ஊழியர்கள் தகவமைய உதவும் பயிற்சி திட்டங்களில் அதிக முதலீடு செய்கின்றன. ஆனால், 55 வயதைத் தாண்டிய மூத்த ஊழியர்களுக்கு, குறிப்பாக ஏற்கனவே வேலைச் சோர்வில் இருப்பவர்களுக்கு, இந்த அணுகுமுறை பயன் தராமல் போகலாம் என்று சமீபத்திய ஆய்வு கூறுகிறது.

முனைவர் ஆய்வின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்பட்ட இந்த ஆய்வு, மூத்த ஊழியர்களுக்கு தவறான நேரத்தில் அளிக்கப்படும் அல்லது மிகுந்த சிக்கலான டிஜிட்டல் பயிற்சி வேலைச் சோர்வை அதிகரிக்கக்கூடும் என்று வலியுறுத்துகிறது. இந்த வேலைச் சோர்வு அவர்கள் தங்கள் வேலைத் திறன் குறைந்துவிட்டதாக உணரச் செய்து, முன்கூட்டிய ஓய்வை நோக்கித் தள்ளக்கூடும். இந்த ஆய்வு 'வேலைத் தேவைகள்-வளங்கள்' கோட்பாட்டைப் பயன்படுத்தியது. வேலையின் சுமைகளும் கிடைக்கும் வளங்களும் ஊழியர்களின் நலனை எப்படி பாதிக்கின்றன என்பதை இந்தக் கோட்பாடு ஆராய்கிறது.

55 வயதும் அதற்கு மேலும் உள்ள ஊழியர்களின் விகிதம் 2001 இல் 9.3% ஆக இருந்தது; 2022 இல் 18.8% ஆக உயர்ந்து கிட்டத்தட்ட இரட்டிப்பாகியுள்ளது என்று கனடாவின் புள்ளியியல் நிறுவனத் தரவுகள் காட்டுகின்றன. இந்த மக்கள் தொகை மாற்றத்தால், அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்களை தக்கவைத்துக் கொள்வது முக்கியமாகிறது, ஏனெனில், அவர்களிடம் உள்ள நிறுவன அறிவும் நிபுணத்துவமும் எளிதில் ஈடுசெய்ய முடியாதவை.

மூத்த ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி நிதானமான வேகத்தில் இருக்க வேண்டும் என்று ஆய்வு கண்டறிந்தது. சிக்கலான பாடங்களைச் சிறு சிறு பகுதிகளாகப் பிரித்து, பழகுவதற்குப் போதிய நேரமும் தர வேண்டும். வேலைச்சுமையை குறைப்பது மூத்த ஊழியர்களுக்கு புதிய தகவல்களை சிறப்பாக உள்வாங்க உதவலாம். இந்த அணுகுமுறை வேலைச் சோர்வைத் தவிர்க்கவும், திறமையான ஊழியர்களை தக்கவைக்கவும் உதவலாம்.

ஊழியர்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டியதை மட்டுமல்லாமல், புதிய தகவல்களை உள்வாங்கும் திறனையும் நிறுவனங்கள் கவனிக்க வேண்டும் என்று ஆலோசிக்கப்படுகிறது. மூத்த ஊழியர்களின் தேவைகள் மற்றும் திறன்களுக்கு ஏற்ப பயிற்சி திட்டங்களை வடிவமைப்பதன் மூலம், தொழில்நுட்ப மாற்றங்களுக்கு அவர்கள் ஏற்ப மாற உதவும் வகையில் நிறுவனங்கள் சிறப்பான ஆதரவு அளிக்க முடியும்.